面对变化，一定要知道这7种生物思维

p>但毕竟有很多人都有值得注意的疑问，瞳孔是多么测量仪器适合于于的心脏，怎么接二连三就生物来了，听完上去不毕竟毕竟嘛。

为什么大家就会有这种自觉觉，为什么瞳孔是通过生物来的，这件多事不大毕竟。

我们用一个稍稍看似抽象的词来暗示，叫必有约分性。

什么字面呢？

以进化的瞳孔为例，进化的瞳孔是一个颇为适合于于的子系统，它有眼皮，睫毛，角膜，色斑，晶状体等等。有这么多的组成之外，还要用一个特定的构造装在脑袋上，才能起着效用。你但凡减少或增高任何一个糖类，或者变动一点瞳孔各糖类彼此之间测量仪器的构造，整个子系统都没有人用了。

这就相当一定，它从逻辑学上似乎一定会是接二连三两兄弟成现的，而且在成现的那一刻，就仍然不具了过去的构造。但这就让人实在很困惑，很不符合我们对论点的传统解释。一个具有必有约分性的适合于于子系统的接二连三成现，怎么用论点来暗示呢？

但是，在脊椎动物学之之当年，瞳孔这个案例不瞳只能用来论点论点，还能用来断言论点。

这又是为什么呢？

我有一句揭示：生物似乎是个主义者者，它整天碰新方法的突破，都是在原来的子系统上小修小补。这句话正好可以用来暗示瞳孔的生物的疑问。

在真正的生物史上，似乎不需接二连三成现像进化瞳孔这样适合于于的心脏，一开始可以是颇为比较简单的瞳孔，然后在这个基础上渐渐叠加。比如，在脊椎动物界比如说的瞳孔是什么样的呢？本意脊椎动物学，你也能从逻辑学上推演成来，它一定会是一个自觉瞳细胞膜，有瞳照先是就自觉颇受到信号，没有人瞳，就自觉颇受勉强。

虽然对进化来却说，这样的“瞳孔”不值一提，但和没有人自觉瞳潜能的其他脊椎动物比，它就仍然有了实际的竞争者。比如，其他脊椎动物都自觉颇受勉强瞳，不了看清白天和黎明，而它却可以。白天，它其实该成去找吃完的了，该成去晒毕竟阳了，到了早上，它其实该往常了。只是从不自觉瞳演变成自觉瞳这个对进化来却说不毕竟可能的潜能，就仍然让这种脊椎动物不具了实际的求生存竞争者。

然后，在此基础上，它可以继续叠加新求生存竞争者。我举一个比较简单的案例，比如，一个自觉瞳细胞膜，原本自觉瞳部位是在芽孢的表面。但它起因了基因组突变，在双腿表面转演变成了一个凹处，像盛满一样，自觉瞳部位因此就到了杯底。

虽然它还是一个自觉瞳细胞膜，但此时的它又不具了新求生存竞争者。因为它在盛满的顶部，除了能自觉颇受到瞳，它还能粗略其实瞳的照射朝向，能大约判断瞳线是从哪个成发点来的，因此可以要用相应的调整。所以，就比它的起源多了一种适应生存环境的潜能。按照这样的逻辑学层层叠加，进化的瞳孔才渐渐在生物上曾上成型。

为什么却说瞳孔这个范例还反过来支持论点呢？

因为按照这样小修小补生物来的脊椎动物，它一般都就会带有上曾遗物的自嘲。而人的瞳孔就不存在很多“上曾自嘲”，都是却说明它是一点一点崩落成来的。

比如，如果一个人高度近视，就很难得一种伤寒，上皮脱落。比如，我们的瞳孔不存在全面性。从论点的成发点来看，似乎是因为进化在稍近十年生物的反复之当年，眼球经过了一系列适合于于的变形，抱着很多上曾遗物的自嘲。而瞳孔不存在的这些上曾自嘲，某种意义上，可以断言它是生物来的。

似乎在我们生能活的真实在世界上之当年，也不存在大量的疑问，有大量的“上曾自嘲”。不管是进化人际关系的直通疑问，商业能活动组织上去的直通疑问，还是其他各种适合于于的疑问，很多时候我们彻底解决不了，都是是因为这些疑问，不是被外观设计成来的，而是在漫稍长的整整之之当年渐渐转演变成的。所以有一些“上曾自嘲”相联深蒂固，没有人多事先粗时间塞进。

我实在搞清楚论点之后，我们看很多人际关系疑问，也就会更是加心平气和。因为你其实这些疑问，不是毫不留情专为使还好，而是渐渐演化反复之当年转演变成的上曾自嘲，很难全然避开。

3. 生物所有的同意都不是匹配解，都是同意的结果。

反问：我们在生育的时候，一定会多生还者是优养猪呢？怎么才算是一个必要的战略。

脊椎动物求生存的第一要务是繁衍的族，更是多地传播自己的基因组。所以这个疑问，也就是说来讲，一定会既要多生，又要优养猪，相当一定多生孩子，也相当一定所有的孩子都能活原地，这是比较稳定性最高的。

但是呢，你不了同时毕竟既多生，又优养猪。单就从脊椎动物转化成胎盘膜 （比如精子和胎盘）的成发点也是要用勉强的，芽孢能命令行的人力资源总量是实际的，一切都是转化成大量胎盘膜，那每个胎盘膜授予的营养猪成分就不就会毕竟多，就一定就会冲击的族的求生存潜能；反过来却说，一切都是投入精力照顾每个的族，那芽孢也就没有人多事先命令行更是多人力资源转化成总数实际的的族。

这也给我们一个奥秘，生物所有的同意都不是匹配解，都是同意的结果。因为毕竟没有人多事先毕竟尽善尽美，总是要在人力资源实际的情形要用同意。

脊椎动物实质上才会必需一种更是适合于的方案，要么多生，要么优养猪。在多生和优养猪彼此之间，有的脊椎动物必需了多生。

比如昆虫。蝗虫漫山遍野飞过来，交配完生了一堆颇受精卵，毕竟有几万甚至几十万个，然后就那只了。能只能存能活只不过，因为它必需的是多生。

有的脊椎动物，必需的是优养猪。比如，脊椎动物。不是生完就不管了，生完还得哺乳。进化是脊椎动物界之当年很典型的少生优养猪的亚种，瞳生还者还算，我们得刚出生10月，生原地要哺乳，要普及教育，要消耗实际的精力。

进化直至必需的都是优养猪，生育率近十年却越加来越加很低了。这件多事有很多经济学家、人际关系学家在暗示，但在论点意识之当年这件多事也有新颖的解释：这是因为进化首先就是保守优养猪而非多生的亚种，而且优养猪这件多事在现今变得越加来越加有普通人毕竟性了。比如，在世纪末以当年，进化的确保安全疑问不了授予极好的保障，比如，你手破了，被芽孢自觉染了，得勉强极好的治疗。

但在世纪末以后，我们有了确保安全的中水，有了青霉素，有了抗生素，进化在生物史上第一次包括了“我想要好好养猪，我就能养猪好”的潜能了，不幸起因的权重变得越加来越加很低，这时候，多生就变得不那么必忽视，我们就会更是向着优养猪的朝向小规模靠拢。

当我们应对不幸的潜能越加极强，越加能就其必需养猪好的时候，就越加就会必需“优养猪”的战略。

当生存环境越加不就其，就越加保守“多生”的战略。这甚至都不是一种理性的必需，而是被自然必需的一种战略。

从商业能活动的成发点来看，也是如此。比如，当风口成现的时候，大量的人就会涌入某个方程式赛车，然后挑战就变得惨烈上去。在慢慢的挑战之当年，有的美国公司脱颖而成了，有的落后了，甚至有些美国公司在粗暴的挑战之当年绝迹了。

渐渐，这些留原地的美国公司，就就会进入一种比较比较稳定的挑战完全，这时候你就会挖掘出，这些美国公司开始变得保守了，就会更是保守“优养猪”的战略。

当生存环境再行次起因波动，比如，从网络服务到移动网络服务，比如，成现了新开创性变革，又一下子变得不就其了，谁也不其实未来就会是什么样，这时候毕竟又就会保守“多生”的战略。

比如，腾讯开始要用微信，有几个团队同时在要用，因为不其实谁能要用成，既然不其实谁能要用成，你们去要用吧。

4. 表征没有人朝向，挑战和必需在特定情形有朝向。

反问：生物有朝向吗？

我们却说，生物有三个标签：表征，挑战，必需。

表征是随机的，是没有人朝向的。但挑战和必需在特定情形是有朝向的。

比如，稍亚洲象要吃完落叶，这时候谁下巴稍长谁就更是有竞争者，因为可以够到更是高的落叶，也可以把下巴粗的稍亚洲象赶跑。所以在这个特定的生存环境下，稍亚洲象下巴稍长就是挑战竞争者，就会渐渐必需成下巴越加来越加稍长的稍亚洲象，这个反复是有朝向的。

生物有朝向的另一个断言是，从适度看，亚种的高达适合于于度在增高。

整个脊椎动物生物的上曾，直至沿袭到现今，过去有大量的构造颇为比较简单的脊椎动物不存在，比如芽孢，而且能一点点极好。但从适度来看，现今动物细胞膜亚种高达适合于于度和数十亿年当年生命刚源于的时候比，是小规模增高的。

怎么暗示这种物理现象呢？

生物脊椎动物学家古尔德提成过一个值得注意那时候的分析方法叫“醉汉回去分析方法”。

什么字面呢？

一个喝醉酒的人，跌跌堕堕准备回去。但在他回去的路过，后面是墙壁墙，后面是一条故名。在这个醉汉回去的路过，只要路充足稍长，他一定就会钻进故名之之当年。虽然他滑出的权重和钻进故名之之当年的权重差不多，但堕了墙，他就就会被弹回来，而钻进故名之之当年的这个发展趋势是只能避开的。

动物细胞膜亚种的生物，看似像醉汉回去的反复。在整个生物反复之当年，往比较简单蓬勃发展是实际度的，到了某个最大者的构造，就略低于滑出了，过不去了。但适合于于的毕竟性是无限的，所以再行度适度就会越加来越加适合于于，使得高达适合于于度升高。

比如芽孢，它需一个最大者的构造来相当一定能量和信息，它没有人多事先再行往比较简单波动。但它可以尽毕竟变得适合于于，可以慢慢崩落，因为适合于于是没有人极限的。

商业能活动的生物也是如此。刚开始，毕竟是一个人挑着担子卖东西，然后成现了手工木工，几个人把能活全干了。现今隔壁街边的小吃完摊，夫妻店，过去沿袭着这种比如说的模式。

比较简单是实际的，但商业能活动构造的适合于于却是近乎的。从一个人到三五个人两兄弟企业家，然后成现了组织上去，成现了车间，成现了美国公司，成现了集团。过去商业能活动构造的适合于于度还在慢慢增高，毕竟就会越加来越加适合于于。如果你要想要在这个高达适合于于度慢慢增高的生存环境之当年，要用得更是大必需，就需科学研究适合于于的子系统，科学研究也就是说的求生存潜能。

5. 匹配是科技当年奏，没有人存储的脊椎动物毕竟深任何挑战。

反问：怎么从论点暗示人稍长了两个消化道？

这是个颇为有趣的疑问，可以从两个成发点来解释。

人是上方对称的脊椎动物，稍长成两个消化道本身相当奇怪。两个消化道似乎未能全然两者之间替代——真少了一个人体的功能性就会颇都因；但它们同时也发放了一定程度的匹配——所以筹消化道才有了新技术上的毕竟性。

这种匹配有优点，也有以致于。

它的优点是功能性表征，有存储。以致于是就会消耗人力资源，很多时候只在少数情形用作。

举个案例。

一个芽孢，如果一个基因组多一份几张，有了匹配，当一个基因组还好了，还能用另一个。

但在生物的反复之当年，匹配就会渐渐绝迹。因为匹配虽然听完上去极好，但大极少情形相当需起着功能性。反过来，芽孢随身携带这些匹配本身就是一种负债累累，还需投入额外的人力资源。

但是，匹配似乎还有一个颇为更是深的效用，就是匹配一般而言是科技当年奏。

一个没有人匹配的芽孢，它是毕竟深任何不幸挑战的。一旦它双腿之之当年的一个组织上去成现疑问，如果没有人任何可替代的组织上去，它就才会被落败。这样一来，它就必需颇为小心翼翼的维护自身的所有功能性不成任何疑问，这样也就未能便是什么新方法的科技，因为科技总需试错。

相反，当芽孢包括匹配的时候，匹配之外固然是个毫无意义，但因为它不需承担什么生死攸关的使命，反而有了试错的为自由。

我举个值得注意那时候的案例。

进化有一个颇为必忽视的潜能就来自匹配。大极少脊椎动物，包括大极少灵稍长类动物，是看勉强绿色的，因为我们的起源稍近十年生能活在地底，在沉睡之当年能活动，不需这个潜能。

但在进化生物上曾之当年，大有约2000古新世，主要职责认出绿色的基因组被错误复制了一份，就演变成了两份绿色基因组，成了匹配。

正常情形，毫无疑问再行过一段整整，这份匹配的绿色基因组就就会被落败掉。但在它还没有人被落败之当年，因为匹配，就给科技发放了植被。其之当年一份绿色基因组起因表征，演变成了橙色，接二连三就多了一份橙色的基因组，然后，就能看清绿色和橙色了，这种匹配造就的波动反而成了一种竞争者——比如在绿色的落叶之当年慢速速鉴别成熟的果实——被沿袭了原地。

从商业能活动的成发点，似乎给我们一个值得注意好的奥秘。

比如，如果一家美国公司没有人任何匹配，每个公共部门上的人都必替代，这件多事虽然看上去很有比较稳定性，但似乎很危险。如果有人生伤寒叮嘱假了，就没有人人原本他完成指导工作，一旦某个必忽视公共部门上的人离职了，美国公司的业务也就会颇受到实际冲击。

如果条件强制，一定要储存量一些匹配。

比如，百度，就会给职员20% 的为自由整整，在这20%的为自由整整之之当年，职员可以去要用自己真正很自觉兴趣的多事，这似乎就是一种匹配。职员在这些整整之之当年，不颇受任何束缚，反而更是很难展示出建构力，开发外观设计成更是多有科技的产品。

比如，当年年K12餐饮业颇受到了相当大冲击。那些没有人任何匹配的美国公司，就像走钢丝一样，一旦这相联钢丝“啪”断掉，就没有人任何多事先了。俞敏洪导师，有个不合时宜我很佩服，他有一个前提，就是美国公司账上永远要留一笔钱，这笔钱够另加导师薪酬和课时退费，这个钱极少时候是没有人起着效用的，略低于是匹配。但K12餐饮业当年年颇都因的时候，这之外匹配却给他建构了实际的求生存机就会。

对商业能活动的另一个很自觉兴趣是，很多时候，极度挑战和匹配是对立的。

比如，当一家美国公司，一个餐饮业，极度挑战的时候，似乎是没有人匹配的。因为极度挑战，毕竟就会把你逼入一个局部匹配的引诱。当你处在一个极端挑战的生存环境之之当年，你毕竟为了争夺战实际的人力资源，慢慢加码，使得比较稳定性更是高，成本更是很低——这过去这不相当一定你需甩掉所有自嘲，丢弃所有匹配。

或许你就会因此变得越加来越加极强，但同时也毕竟就会陷入局部匹配的引诱。你没有人匹配去探索其他更是多的毕竟性，当生存环境成现波动，你这两项的竞争者不不具挑战力的时候，你的挑战力就不复不存在，就就会夺去应对波动的潜能。

6. 必需的挑战是“你吃完枝叶，

我吃完相联”，找各自生态学位。

反问：在进化人际关系之之当年，讲毕竟多论点，比如Rogue，适者求生存，到底毕竟粗暴了？

用论点来科学研究和暗示进化人际关系之当年各种适合于于疑问的来源和朝向，本身没有人疑问。

而之所以我们就会实在生物很粗暴，似乎是源自大家对论点的一种误解，如果生物解释为“赤裸裸的挑战”，毕竟偏重了。

挑战，是查尔斯·达尔文在论点之当年直至谈到的，是生物反复之当年必缺少的一个节目，但它终不实际上是你死我能活的挑战。

查尔斯·达尔文把挑战分为 ：种内挑战、种间挑战和生存环境挑战。

什么是种内挑战？

有这么一个笑话，有两个人到西非旅游，接二连三后面来了山羊狮子，这两个人撒腿就跑，两人迅捷气喘吁吁，其之当年一个人问另一个人：你跑什么，你再行慢速能有狮子慢速吗？

另一个人就却说：我不需比狮子慢速，我只要迅捷比你慢速就行。

这似乎就是赤裸裸的种内挑战，它有几个表现形式：整整粗，很慢速就终结了；挑战结果毕竟是你死我能活的，因为逃脱的机就会是实际的；挑战模式高度同质化，看谁迅捷更是慢速，比的是原始潜能。

现今大家讲的内卷，也是这个字面。

但种内挑战只是挑战之当年的一环，甚至是对于脊椎动物的稍近十年存续和蓬勃发展不那么必忽视的一环。更是必忽视的是什么，是在更是稍长的整整尺度上，转演变成的种间挑战。

那什么是种间挑战呢？

就是你别去争夺战不尽相同的人力资源，你去蓬勃发展新求生存战技，在更是稍长的整整尺度上，找新生态学位。比如，西非原野的动物大迁徙，之之当年面有成千上万的中水牛、食蚁兽、狒狒等等，很多亚种在两兄弟。按理却说在同一个求生存室内空间，它们一定会两者之间挑战，非我族类其心必异，但它们整天打。

为什么？因为它们压相联就相当需要争夺战人力资源，因为狒狒的肺脏极好，能新陈代谢草，它就吃完草的枝叶；中水牛呢，头稍长得很值得注意，能把；也挖成来，它就吃完营养猪成分更是多样化的；也。狒狒吃完草，中水牛吃完；也，它俩就能和平相处了，就不需内卷了。

所以人际关系查尔斯·达尔文主义似乎是对查尔斯·达尔文的误解，论点真正想要得知大家的是：不需你死我能活的挑战，你一定会去探索新求生存室内空间，新求生存战技。

从商业能活动层面来看这几种挑战，也很那时候。比如，我们熟悉的微信应用软件，留言板应用软件，电商平台，包括自行车租赁，一开始也境遇了种内挑战，因为他们要争夺战实际的人力资源，这时候，才会比谁迅捷慢速，谁比较稳定性高，谁成本很低。

但必需的挑战完全一定会是什么呢，是想要点多事先，跳成同一个潜能圈的挑战。比如，我要用留言板应用软件，挑战不过微信，那就去找找新求生存室内空间，去要用办公应用软件，比如，飞书，钉钉就是这种战略。这时候就进占了一个新生态学位，就不是同一个亚种彼此之间的挑战了。

商业能活动在世界上之之当年，很多挑战是很粗暴的，你价格很低廉，我比你还价格很低廉，你要用什么，我也回来要用什么。但如果能跳成这种挑战，“你吃完枝叶，我吃完相联”，你要用上游，我要用南岸，找各自的生态学位，找新生态学位，创设自己的挑战竞争者，你就有机就会能一点点比别人好。

跳成同一个潜能圈，跟生存环境转演变成一个必需的交流，而不是在同一个方程式赛车，争夺战同一种实际的人力资源，这也是论点给我们的求生存智慧。

7. 生物就会以颇为天真的模式起因。

反问：从脊椎动物生物的成发点看，进化到现今为止，到底过去终止生物了？

即使是从脊椎动物生物的成发点看，进化也直至在生物。比如，我们新陈代谢牛奶制品的潜能，比如金头发蓝瞳孔这些功用，在过去几百年的整整之之当年在小规模扩散。再行比如，在过去几十年整整之之当年，进化智齿成现权重越加来越加很低了。因为当我们熟练掌握糕点食用的即兴后，磨食、撕扯食用的潜能就没有人那么大效用了。

所以，在现今的进化人际关系之之当年，生物还是以它一般而言的快节奏起因着，但它变得没有人那么必忽视了。

比如，某个特质的人，他的族的总数是另一个特质的人的1.01倍、甚至1.001倍，就充足了。我们是看勉强这个反复的，但如果小规模一千代，两个不同特质的人群的总数，就就会起因实际的差距。

举个案例，二战终结后，欧洲人的高达腰围都增高了，其之当年荷兰人腰围增高的最多，他们的高达腰围增高了20cm大约。

导致这种波动的可能之一，就是生物。大家挖掘出，高个子男生比矮个子男生，高达的族的总数多10%大约。虽然还只能就其可能，但这种物理现象是就其的。

那为什么从脊椎动物生物的成发点来看，我们过去自觉觉勉强进化的生物了呢？

因为在现今的进化人际关系之之当年，很多疑问仍然不需用脊椎动物界的生物来借助。比如，有一种疾伤寒叫肺结核，我们曾有威慑肺结核的唯一多事先是硬扛，之后新发明了苯甲酸和青蒿素，这个疑问就被之外彻底解决了。当进化彻底解决疑问的反应速度比脊椎动物生物慢速的时候，很多疑问就不需靠脊椎动物生物的模式来彻底解决了。

但这不都是生物不就会起因，在终大极少情形，生物就会以颇为天真的模式起因，而且是以它一般而言的快节奏起因着，但它变得不那么必忽视了。既然不必忽视，我们就相当需要操心，我们要高度重视的是，组织上去模式的生物、生能活模式的生物、科技层面的生物、文明的生物。

仍要的话

菲利浦的《发狂王子》之之当年，有这段话：所有结局馈赠的生日礼物，都在暗之当年标好了标价。

这也是论点给我们的一个奥秘。现今我们随之而来很多疑问，组织上去的疑问，个人的疑问，甚至流自觉防控的疑问等等等等。从生物的视角，这些疑问都是生物反复之当年遗物的上曾自嘲。

这些自嘲被遗物原地，似乎却说明曾有它们毕竟还发放了实际的求生存竞争者，是成功经验的一之外；但时过境迁，在新生存环境之当年它们不再行适用，但生物这个主义者者也未能粗时间摆脱它们，就踏入了上曾自嘲。

有一个词叫盈亏同源，你不了期待任何疑问都能有一个完美的彻底解决方案，当你在享颇受生物造就的好的时候，也必避开地要承颇受它所造就的“上曾自嘲”。

当我们真正解释了论点，随之而来生能活之当年的各种疑问，就能更是坦然，更是平静。无意找更是多生物的毕竟性，跳成同一个潜能圈，去增高自己的战技，去找新生态学位，在新生态学位创设自己的挑战竞争者，你才有机就会能一点点必需。

《刘润年度讲话2021：生物的力量（讲话全文）》

瞳阴半秒钟就看透多事物并不一定的人，

和瞳阴一辈子都看不清的人，

注定是与众不同的结局。

两兄弟

说明了商业能活动并不一定

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200多年当年，查尔斯·达尔文登上了距离南美洲大陆1000多公之之当年的海岛外岛外屿，24年后，所述了《亚种源于》。

不是最聪颖，不是最极强壮，但是最适应的，求生存了原地。

这座岛外很自觉兴趣了查尔斯·达尔文，窥见了“Rogue，适者求生存”。这座岛外就是，生物岛外。

在如今瞬息万变的商业能活动生存环境之当年，我们每个人都必需慢慢增高自己的商业能活动认知，慢慢生物、生物、生物，才有毕竟看清从前的逻辑学，抓住更是多机就会。

所以，我创设了一个社群，取名“生物岛外”。

在小岛外，你可以阅读和倾听完精湛的商业能活动观点；与小岛外的大咖们努力交流，互相学习。

一般来说你的轮回，毕竟只是别人的也就是说功，而你的只言片语，毫无疑问能让别人醍醐灌顶。

稍长按鉴别下方二维码，我们小岛外见。

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