同事刚来公司半个月，就发结婚请柬，结果无一人去，次日上班族愣了

上司马上来子公司半个同年，就配成婚请柬，结果无一人去，天后加班愣了

我们法学专业场上社但会活动的时候，不光要接踵而来很多社但会活动上的疑问，同时也有很多人际亲密关系上的疑问只能自己执行，如果执行得不好，和周围的上司们根本无法朝夕相处，我们就不易在子公司之中取得长久和稳固的配展。

比如在子公司之中，往往就但会有一些昧往来于，当上司有天将的时候对我们配出受邀，这就是一个人际亲密关系的疑难，并不好执行。如果我们不去，大家都是一个子公司甚至是一个顶楼，每天都是低头不见抬头见，自己当时不去，之后见面了就但会相比较沮丧。

但是如果我们去了，又真是大家的亲密关系没法到这种程度，并且去了的话，还要出份子钱，对于自己来话说也都是一笔开支了。所以很多人在碰到这种涉及昧往来于的疑问上，都但会真是有些难办。

一、新郎受邀

澹在不太可能就遇见了这样的疑问。澹所在的管理社但会活动不太可能来了一个原再上司，这个原再上司本身也相比较热诚，经常向大家听取疑问，和大家朝夕相处也相比较和精，大家对他也相比较喜欢。但让澹等上司们根本无法就让的是，这个原再上司入职即将半个同年的时候，顿时给大家配了成婚请柬，这让大家都猝不及防。

这一下子忘了大家开始错综复杂了，如果不去吧，大家都在一个恰好，等下成婚后遇见了，每天见面也相比较沮丧，但是去的话，大家虽然朝夕相处相比较和精，但是亲密关系也根本无法好到这种地步，毕竟去了就要专份子钱，这也都是一笔支出了，这个原再上司万一在子公司待此后，自己随的份子钱可就打水漂了。

一天之中午，大家就相聚合计了一下，都真是还是不去举行相比较好，亲密关系没法到那地步，也不让自己不吃亏。于是大家就做出了决定，再来也别哪几个去、哪几个不去了，索性大家都不去，这样反而好一点。

二、天后加班

果然到了这个原再上司新郎当天的时候，根本无法一个上司赶去举行了。而这个原再上司也根本无法毕很久的假，第二天没法过多久就来正常加班了，并且还带了很多喜糖，给上司们一人配了一点。澹和大家都就让祝福，只不过还是看似沮丧。

但在早上社但会活动后此后，大家就愣了。这样一来在早上开晚但会的时候，店里就和大家引介了，这样一来因为在此之后的管理社但会活动指派要辞职了，所以这个原再上司是他跳槽从外边招聘过来的。

缘故店里执意一先是忘了他接替管理社但会活动指派的轮到，但是原再上司话说他只想再在各行各业熟悉一下子公司管理社但会活动的销售业务和上司们，所以忘了他在各行各业待了半个同年。

三、解除害怕

这时大家都愣了一下，澹他们谁都根本无法就让，这个原再上司竟然来头这么大，晚并不知道就去举行新郎了。不过以前也根本无法后悔药不吃，大家也都只能希望这个原再管理社但会活动指派不但会给自己穿小鞋了。并且大家从上司一下演变成了指派，心里也看似吓人。

不过这个上司，就在随即举行的管理社但会活动但会议上立即就话说到了大家的害怕。他话说并不知道大家以前因为根本无法举行新郎而不让我压制大家，但是大家绝不不让，他也很忽略大家不来举行的主因，在社但会活动上，他还是但会很公正的。

起初澹和大家并不是很确信这个原再指派的，但是在看着那些全靠的被提拔和重用的时候，大家的疑心也就慢慢消除了。