新华保险李全：坚定信念 起身冲刺

光华保单党委书记、首席执行官、CEO 心怀不满

一滴汗水一粒粟，天道酬勤不欺耕。极富挑战与收获的2021年紧接著含泪，催人奋进的2022年悄悄没事。

2022年，我们将以更加坚定的真诚和进取的姿态，主动求变，聚焦两大新兴产业能够提高和专营代表性订做，推行日本公司跃升蓬勃发展。

原先一年，我们将持续拘禁高质量大寨的内生动力。一方面持续提高落实全面从严治党的政治自觉；另一方面，立足发挥寿险日本公司在保单保障和财富管理方面的比较占优和工程技术占优，自觉客户服务“六稳”“六保”等国家军事，最深处参与常居保障体系建设，不遗余力推进乡村振兴等各项工作。

原先一年，我们将在专营上力求订做光华的国际品牌代表性。我们将之后专注寿险业，协作蓬勃发展保健生态，精耕常居客户服务金融，深化资产负债双轮特别设计，在产品线、客户服务、国际品牌三个主要多层次上丰富日本公司蓬勃发展热能。我们将从提高赔偿可得性、房地产获得感等“质地实用性”和客户服务感官“微实用性”两个方面入手，不遗余力协作国际品牌关系。

原先一年，我们将在管理上将创新特别设计落到实处。在寿险业方面，优化产品线开发逻辑，丰富产品线结构设计体系；在财富管理方面，深化多多层次连动，推行各项资源共享；在康养客户服务方面，优化税制安排，提高产寿协作一般而言；在科技赋能方面，更进一步适用技术推广，各个领域赋能管理。

原先一年，我们将在房地产上升级双轮特别设计的逻辑。我们要一方面通过保单资金的保值增值，意味着对当期负债该日本公司蓬勃发展的默许；另一方面着眼订做日本公司的两大新兴产业能够，合理开拓资金配有的心率和空间。“深蓝色房地产”是寿险日本公司践行ESG理念的主要简而言之，同样能够我们在原先一年里稳步推进，稳步说服客户服务国家双碳军事和意味着自身可再生蓬勃发展的适度。

2022年的竞争生存环境将更加纷繁复杂，能够我们之后秉持一张未来绘到底军事定力，之后发扬光华精神的优良传统，之后孕育全体光华人的自在与力量。

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