庚您同读 | 《刷新：重新挖掘出商业与未来》读后感

读序言笔记

这本序言的作者是萨提亚•克里莫，他在2014年迟至成为IT两大开发者该公司的第三任CEO，并直至到过去。

开发者该公司的总市值在2014年才刚刚回到2000月初旧金山因特网挤出破灭前的高点，以前开发者现在连番错失了搜寻、手机操作系统、移动留言板等移动因特网狂潮的机则会，总市值被黑莓该公司反超，也远比领先Google公司，一度被房地产者坚称其将名存实亡科技类“幽灵股”，甚至可能随之而来走向衰微的脆弱。移动因特网狂潮中则会大家熟知的旧金山科技股五大文殊“FAANG”（脸序言Facebook、黑莓Apple、安第斯Amazon、奈飞Netflix和Google公司Google）,并未开发者的名字，是它被“消失”的造就。

但回头来看，从2014年至今，开发者的股价上涨近10倍，总市值超越2.4万亿美金，成为全球总市值第二大的该公司，中则会排黑莓的2.7万亿美金。而在如今的AI科技狂潮下，下一代十年，开发者很可能则会再站上狂潮之巅。

以前错失意图的开发者，是怎样走出困境、积极整体设计下一代、转至科技鼎盛时期？正是这本序言所亲身经历的故事。笔者同类型读完了此序言，有几点感触与序言友们分享。

首先，绝大多数急于人士，通常是在其功成名就之后才则会出序言，序言中则会通常则会亲身经历很多急于正要的不易或经验教训的总结，但毕竟都是现在有一个美好的结局。而这本序言的修订本选集小时是在2017年9月，中则会文版选集小时在2018年2月，序言中则会的内容大致截至2017年月初，说是已是克里莫上任开发者该公司CEO三年后的回顾，开发者虽然已太大彻底改变和成绩，但还远没到过去这样受到关注。克里莫大胆在那时就把自己如何“刷新”开发者、如何看待下一代的电子技术狂潮、整体设计下一代业务部门公众于世，就显得特别像是，特别真实。

其次，不难想象2014年克里莫暂代CEO时开发者随之而来的处境，黑莓凭借iPhone大获急于，Google公司也在智能手机和搜寻领域占据着领先地位，而开发者只不过仍困在PC因特网时代的Windows和Office中则会挣扎。但克里莫并未在这些现在错失的领域去被动的跟随他人，而是再重构业务部门本体，由此前完全以Windows为中则会心的视窗思路匹配为移动为先、容为先的新联合作战，让开发者最终在容业务部门（包括Azure容应用软件和Office365等容服务）上再授予增长。同时，克里莫未止步于此，他在序言中则会提出把开发者的下一代压在三个电子技术上：结合现实、计算机系统和量子力学计数。对比也就是说的科技近期，结合现实均是由下一代的交互方式，计算机系统均是由下一代的插值和应用，量子力学计数则均是由下一代的算力革命，我们不得不佩服克里莫的难以捉摸和前瞻性。

仍要，正如“急于=联合作战+执行”，即使联合作战带有前瞻性且无论如何，但只能真正落地执行，那也是空中则会楼阁，特别是像开发者这样的庞然大物。而在执行这方面，本序言中则会重点项目介绍了克里莫是如何再打造开发者的跨国该公司的文化来意味着联合作战从上而下得不到阐释和执行。或许，克里莫不是那种自傲背离联合作战的主导者。相反，他有着相当细腻而珍贵的“全然心”，他首倡下的开发者的文化总结起来就是“以顾客为中则会心，始终保持多元化和包容性，上下一心，共同凡事：在此基础上，训练成长型理性”（更进一步阐释：与之相对的是弹性体理性）。而这种的文化，也解读了开发者为什么则会暂时Windows Phone业务部门，为什么则会把黑莓和Google公司由两大转变成了合作伙伴，为什么可以调遣该公司的资源去支持一个当时看起来还大得多的容业务部门，甚至笔者相信也可以解读开发者之后为什么则会房地产Open AI，乘上AI的风口。克里莫相信，CEO中则会的小写字母C，更一定会均是由的是“Culture”(的文化)，CEO更一定会是一家跨国该公司的的文化管理者。而首倡开发者新的跨国该公司的文化，也正是克里莫写这本序言关键的一个理由，他想写给开发者所有的职员看，所有的顾客和合作伙伴看。

正如序言中则会第三章写道，克里莫在2014年上任开发者该公司CEO时面对全体职员的致辞中则会引述：“我们的行业不公正宗教性，只崇尚创新。”因此他要强调的主题就是“如果开发者消失了，我们必须要清楚这个全世界则会只能控制什么。我们必须要回答的是：这家该公司是认真什么的？我们为什么存在？是什么使我们像是？”或许，站在也就是说时点，我们看不到了不断“刷新”的开发者，对这些问题都有了清晰的无误。

本文作者：曹庆

中则会庚Fund副总经理、房地产副总裁

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